2022年4月8日 下午，樂威-北森HR系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)會(huì)在樂威醫(yī)藥（天津）有限公司順利舉行。樂威醫(yī)藥董事長、人力資源部、信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等高層管理人員及北森天津區(qū)域負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)共同參加了此次會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，北森HR系統(tǒng)項(xiàng)目代表匯報(bào)了與樂威合作項(xiàng)目的基本情況，團(tuán)隊(duì)介紹、背景和目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、管理機(jī)制和成功保障。北森HR系統(tǒng)第一期將打造基礎(chǔ)信息化平臺(tái)，形成基礎(chǔ)人事、薪酬假勤、員工服務(wù)的全面線上化管理，與樂威醫(yī)藥內(nèi)部辦公系統(tǒng)的融合，形成完整的流程閉環(huán)，為整體數(shù)字化提供人力數(shù)據(jù)支撐。

樂威醫(yī)藥董事長表示，人才資源信息化是未來發(fā)展的趨勢，目前樂威已上線多個(gè)信息化平臺(tái)，優(yōu)先建立數(shù)據(jù)信息化基礎(chǔ)，再完成到智能化的跨越。通過建立集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理平臺(tái)來促進(jìn)人才效能的提升，利用有效的人才管理體系來完善人才發(fā)展支撐，搭建開放、靈活拓展的人力資源平臺(tái)來精準(zhǔn)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略決策，始終是樂威人才建設(shè)的目標(biāo)。

樂威醫(yī)藥在制定人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略后，展開了多家供應(yīng)商的溝通與篩選，最終選擇由北森提供系統(tǒng)的搭建與服務(wù)支持，正是看重了北森多年來專研人力資源管理所積淀的能力和經(jīng)驗(yàn)。樂威希望借助北森成熟的技術(shù)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓目標(biāo)到結(jié)果的過程更為順暢，高效地推動(dòng)樂威人力資源數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。

雙方第一階段的合作將側(cè)重于信息化效能的提升。通過打造基礎(chǔ)信息化平臺(tái)，形成基礎(chǔ)人事、薪酬假勤、員工服務(wù)的全面線上化管理；與內(nèi)部辦公系統(tǒng)的融合，形成完整的流程閉環(huán)，為整體數(shù)字化提供人力數(shù)據(jù)支撐；打造持續(xù)運(yùn)營的招聘平臺(tái)，解決招聘“質(zhì)”與“量”的問題。最為關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化平臺(tái)間的聯(lián)通聯(lián)動(dòng)，從而真正實(shí)現(xiàn)樂威集團(tuán)化管控模式的信息化落地，提升人力資源管理水平和效率，并實(shí)現(xiàn)核心人員的激勵(lì)，驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，北森將從需求調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、平臺(tái)對接等多個(gè)過程環(huán)節(jié)入手，完成流程梳理與平臺(tái)搭建，系統(tǒng)第一階段預(yù)計(jì)在2022年9月份正式上線。在上線運(yùn)行后，開展數(shù)據(jù)分析與挖掘，推進(jìn)專屬于樂威的人才管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。以此為基礎(chǔ)，雙方將持續(xù)合作，完善人才供給、激勵(lì)與發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)全面的人才數(shù)字化管理。

作為創(chuàng)新醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)CDMO企業(yè)，人才發(fā)展一直以來都是樂威發(fā)展的不竭源泉，人力資源管理數(shù)字化發(fā)展推動(dòng)了樂威整體數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。在樂威數(shù)字化探索與實(shí)踐的過程中，具有影響力的人力資源品牌將使得公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、雇主品牌、運(yùn)行機(jī)制、未來發(fā)展等被商業(yè)市場、CDMO行業(yè)與全球創(chuàng)新藥企清晰地感知，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。